Главная страница
qrcode

Книга посвящается самым дорогим людям, в моей жизни прекрасной жене


НазваниеКнига посвящается самым дорогим людям, в моей жизни прекрасной жене
АнкорBrayan Treysi - Postroyte svoe budushee.doc
Дата09.12.2017
Размер1.47 Mb.
Формат файлаdoc
Имя файлаBrayan_Treysi_-_Postroyte_svoe_budushee.doc
ТипДокументы
#50970
страница7 из 22
Каталогid6927043

С этим файлом связано 33 файл(ов). Среди них: The_Winds_Of_Winter.pdf, cecilia-ahern-love-rosie_1.pdf и ещё 23 файл(а).
Показать все связанные файлы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   22

47

бы и не рассказал о чем-нибудь подобном. Я могу написать целую книгу на основе историй людей, жизнь которых полнос­тью изменилась, когда они пришли домой, составили список из 10-ти целей, разработали планы их достижения и начали дей­ствовать.

ПРИНЦИП УСКОРЕНИЯ

Когда ваши цели записаны, для скорейшего продвижения к ним и притяжения их к вам вы можете использовать целый ряд мощных ментальных технологий. Принцип ускорения ускоре­ния является важным фактором успеха, который можно исполь­зовать для достижения поставленной цели. Этот принцип гла­сит, что все то, к чему вы двигаетесь, двигается к вам тоже. Подобное тянется к подобному. В некотором смысле этот прин­цип является следствием закона притяжения, но имеет одно су­щественное отличие.

Когда вы впервые ставите перед собой новую важную цель и начинаете идти к ней, ваш прогресс может быть довольно мед­ленным. Вы испытываете разочарование л уже думаете о том, чтобы отказаться от своей цели. Чем масштабнее цель, тем бо­лее далекой она кажется. Возможно, вам нужно потрудиться дольше, прежде чем вы заметите хоть какой-то прогресс. Но это необходимая часть процесса достижения цели.

Принцип ускорения объясняется „правилом 20/80", За первые 80 процентов времени, затрачиваемого на достиже­ние цели, вы проходите лишь 20 процентов пути Зато если вы проявите упорство, последние 80 процентов пути вы пройдете за оставшиеся 20 процентов времени.

Многие люди недели, месяцы и даже годы трудятся над дос­тижением большой цели, и все это время не видят почти никако­го прогресса. Они часто опускают руки, не понимая того, что они проделали почти всю подготовительную работу и момент взлета уже не за горами. Они вот-вот начнут ускорять движение, и цель вот-вот начнет быстрее двигаться к ним навстречу.

Принцип ускорения применим почти к любой большой цели, которую вы ставите перед собой. Поэтому вы заранее должны решить, что никогда не откажетесь от нее. И это решение может быть самым важным фактором успеха для вас.

КАРТОЧКИ С ПОЗИТИВНЫМИ УТВЕРЖДЕНИЯМИ

Вот еще одно очень полезное упражнение, способное увели­чить скорость достижения ваших целей. Напишите каждую из

48

целей на отдельной карточке вроде визитки. Каждую цель за­писывайте в личной и утвердительной форме и в настоящем времени. Этот шаг поможет вам поставить ногу на „педаль акселератора" вашей жизни.

Например, вы можете написать: „Мой вес 70 кг", „Я зараба­тываю 50 тысяч долларов в год", „Я свободно говорю по-испански". Запишите каждую цель крупными буквами на отдельной кар­точке и носите их с собой.

Читайте и перечитывайте эти карточки каждое утро, когда встаете, и каждый вечер, когда ложитесь спать. Читая слова, мыс­ленно представляйте, что ваша цель уже достигнута. Создавайте ее воодушевляющий зрительной образ, как если бы она стала реальностью.

Усильте зрительный образ теми чувствами и эмоциями, ка­кие вы испытывали бы, если бы уже достигли поставленной цели. Думая о том, какая красивая у вас будет машина, представляйте также, как вас охватит чувство восторга и удовлетворения, когда вы сядете за руль.

Многие торговые агенты пользуются этим методом, вообра­жая себя лучшими продавцами компании, завоевывающими на­грады на очередном съезде торговых агентов. Они представляют, как поднимаются на сцену и получают награды из рук президен­та компании, Они слышат аплодисменты. Они пробуждают в себе чувства гордости и удовлетворения, такие же, какие будут испытывать, когда действительно этого добьются. Эти самые люди из года в год улучшают свои показатели, поднимаясь вверх по карьерной лестнице.

Одним из самых важных принципов успешного построения будущего является сила концентрации. Этот принцип гласит, что в вашей жизни растет и процветает то, на чем вы сосредо­тачиваетесь. Чем больше вы думаете и говорите о желаемой цели, чем больше визуализируете ее с привлечением эмоций, тем больше ваш разум работает над тем, чтобы приблизить вашу цель к вам, а вас к ней. Вы можете иметь в своей жизни все то, что постоянно держите в уме. Ваша способность сконцентрироваться на важнейшей цели обостряет возможнос­ти разума, раскрепощает творческие способности и высвобожда­ет энергию, направляемую на достижение цели.

Чем яснее вы представляете себе свои цели, тем сильнее активизируете собственные ментальные силы. Вы создаете вок­руг себя силовое поле, которое и обеспечивает те изменения, кото­рые происходят с вами. Вы притягиваете к себе потрясающие воз­можности, которые другие люди считают удачей.

49

Тот факт, что вы читаете эту книгу, означает, что вы уже принадлежите к 10-процентной, а может и 5-процентной верхуш­ке живущих ныне людей. Вы из тех, кого называют талантли­вой десятой частью. Вы — член элиты.

Тот факт, что вы дочитали книгу до данного абзаца, означа­ет, что вы относитесь к классу избранных и попали в него почти целиком своими силами. Вы в числе победителей. И неважно, какое положение вы занимаете или сколько зараба­тываете, важно, куда вы двигаетесь.

Тот обет, который вы дали своей жизни и своему будущему, определив свои ценности, видение будущего, жизненную миссию и цели, служит лучшим свидетельством того, где вы окажетесь через некоторое время. Если вы будете двигаться в том направле­нии, в каком двигаетесь сейчас, вас ждут необыкновенные свер­шения, и ничто вас не остановит. Вы скоро прославитесь среди своих знакомых как один из самых удачливых людей в мире.

ПРАКТИЧЕСКИЕ УПРАЖНЕНИЯ Что можно сделать сейчас

  1. Пересмотрите некоторые из своих прошлых успехов и отметьте
    случаи синхронности, имевшие место в прошлом, обратите
    внимание на те события, которые казались неблагоприятными,
    но принесли вам пользу. Как можно сделать, чтобы такое по­вторилось с вами вновь?

  2. Определите, каким вы видите свое идеальное будущее и образ
    жизни. Если бы ваша жизнь была совершенной во всех отно­шениях, как бы она выглядела?

  3. Составьте список своих мечтаний. Вообразите, что у вас нет
    недостатка во времени, деньгах и способностях. Чего вы на
    самом деле хотите?

  4. Составьте список из 10 целей, которых вам хотелось бы достичь в ближайшие год или два. Запишите их в настоящем времени, словно они уже достигнуты.

5. Выберите одну цель, которая оказала бы на вашу жизнь наи­более благоприятное воздействие, если бы была достигнута. Сделайте эту цель главной для себя и все время думайте о ней.

  1. Составьте план достижения своей главной цели, устанавливая
    конкретные промежуточные и окончательные сроки, приори­теты, а также критерии достижения цели.

  2. Начинайте движение к поставленной цели. Каждый день де­лайте что-то такое, что приблизит вас к ней. Примите реше­ние никогда не отступиться от своей цели!


50


ПРИНЦИП 3 ЗНАНИЕ - СИЛА

Блажен человек, который снискал мудрость, и человек, который приобрел

разум, потому что приобретение ее

лучше приобретения серебра, и прибыли

от нее больше, нежели от золота. Она

дороже драгоценных камней, и ничто из

желаемого тобою не сравнится с нею.

Библия, Притчи (3:13—15)

Сегодняшняя жизнь — сплошная гонка, и вы ее участник. Единственный вопрос — победите вы в этой гонке или проигра­ете. Это во многом зависит от вас самих. У вас есть значитель­ное преимущество — огромное количество людей даже не догады­ваются, что участвуют в этой гонке. Они просто плывут по тече­нию, не осознавая, насколько развита конкуренция в современ­ном мире и как важно победить.

Где-то в Восточной Африке на плато Серенгети просыпается газель. Она знает, что весь грядущий день должна бегать быстрее самого быстрого из львов, если хочет выжить. Вслед за ней просы­пается лев. Он тоже знает, что должен бегать быстрее самой быс­трой газели, если не хочет остаться голодным.

Мораль сей басни в том, что, ассоциируете ли вы себя с газе­лью или львом, когда солнце встает, вам лучше поторопиться.

ВЕК ИНФОРМАЦИИ

Человеку потребовалось 6 тысяч лет, чтобы век сельского хозяйства сменился веком индустриальным, который официаль­но начался примерно в 1815 г. К 1950 г. большинство рабочих в развитых странах были заняты в промышленности. Но уже к 1960 г., то есть менее чем через 150 лет, промышленный век закончился. Мы вступили в век услуг. Больше людей стали за­ниматься оказанием разного рода услуг, нежели промышленным

51

производством.

К концу 1980-х годов, 20 лет спустя, век услуг, с точки зрения занятости населения, сменился веком информации. Ныне больше людей заняты в сфере создания и обработки информации, нежели в любой другой отрасли. А теперь с началом XXI века мы вступили в век коммуникации. Все большее число людей занимаются создани­ем и обменом информацией, идеями, развлечениями, новостями.

Только вообразите! Чтобы миновать сельскохозяйственный век, нам потребовалось 6 тысяч лет; промышленный век длился 150 лет, за 20 лет мы пережили век услуг, еще 20 лет длился век информационный, и вот мы уже живем в веке коммуникации.

Мы прошли путь от мышечной силы к силе разума. Раньше в центре нашего внимания было производство и перемещение вещей, теперь же мы сосредоточены на выработке и распростра­нении идей и знаний. Отныне и впредь именно интеллектуаль­ная составляющая вашей работы и ваше умение обмениваться знаниями во многом будут определять ценность того, чем вы занимаетесь, количество денег, которые зарабатываете, и вообще качество вашей жизни.

ГЛАВНЫЙ ИСТОЧНИК СТОИМОСТИ

Согласно закону Мора, производительность компьютеров удваивается каждые 18 месяцев. Одновременно себестоимость обработки информации снижается наполовину. Какой потряса­ющий рост эффективности! Если бы себестоимость и эффектив­ность автомобилей изменялись в такой же пропорции, как ско­рость обработки информации, новейший „Лексус" стоил бы се­годня 2 доллара и ездил бы со скоростью 800 км в час, расходуя 1 литр бензина на 300 километров пути. Новейший „Лексус" оснащен большим количеством компьютерных систем, чем их было в „Аполло-13" — самой совершенной космической ракете своего времени, которая летала на Луну.

В цене современного автомобиля стоимость электроники, зна­ний и информационных систем составляет большую долю, чем стоимость стали, из которой он изготовлен.

Мы вошли в информационный век, где главным источником стоимости так быстро становятся знания, что большинство важ­нейших институтов нашего общества оказались застигнуты врас­плох. В этом состоит одно из главных испытаний и возможнос­тей нашего времени.

СКОЛЬКО СТОИТ КОМПАНИЯ?

Один мой друг владеет фирмой, которая за пять лет увели-

52

чила объем продаж с 1 до 10 миллионов долларов в год, и за это же время трехкратно выросли ее прибыли. После этого банк отказал компании в кредитной линии и внес ее в список организаций с повышенным риском. Почему? Потому что эта компания резко увеличила объем продаж, не увеличивая соб­ственный капитал — стоимость своей недвижимости, мебели, машин, компьютеров и т. д. В банке не поняли, что главным капиталом этой фирмы были знания ее сотрудников, а с помо­щью знаний прибавочную стоимость можно наращивать нео­граниченно, практически не вкладывая средств в материальные ресурсы.

Финансовые институты ныне часто сталкиваются с ситуа­циями, когда в результате технологических перемен завод сто­имостью в 100 миллионов долларов морально устаревает и стано­вится неконкурентоспособным за какой-нибудь год. Когда банки сегодня требуют обеспечение кредита, им невозможно объяснить, что самые ценные ресурсы компании — это знания в головах ее сотрудников, и их очень трудно измерить в деньгах. Здание может завтра рухнуть или сгореть со всем материальным имуществом, но знания останутся, и человеку достаточно снять другое помеще­ние и продолжить свое дело через несколько часов.

Всего пару лет назад, если бы предприятие сгорело, это был бы конец бизнесу. Его уже никто не восстановил бы. А ведь это предприятие могло обеспечивать работой целый город. Теперь, к счастью, все обстоит по-другому.

ПОБЕДИТЕЛЬ ПОЛУЧАЕТ ВСЁ

Концепция „Победитель получает всё" — одна из самых важных идей, родившихся в XX веке. Она означает, что даже самое маленькое преимущество в знаниях и способностях мо­жет обеспечить огромную разницу в полученных результатах. Вот вам пример. Если лошадь на скачках приходит первой, она получает вдесятеро больше, чем пришедшая второй, какое бы маленькое расстояние их ни разделяло на финише. Означает ли это, что первая лошадь бежала в десять раз быстрее второй? Может быть, вдвое быстрее? На десять процентов быстрее? Нет. Она обошла вторую совсем на чуть-чуть, но это „чуть-чуть" обернулось гораздо большим призом.

Когда компания завоевывает рынок, часто оказывается, что она работала совсем чуть-чуть лучше своих конкурентов, но это­го ей хватило, чтобы захватить 100 процентов рынка. Разве она работала на 100 процентов лучше других? Нет, просто поработала немножко лучше и победила, а победитель получает всё.

53

Малейшей крупицы знаний, которой нет у ваших конкурен­тов, может оказаться достаточно для обретения подавляющего преимущества. Один директор мне недавно сказал: „Единствен­но реальным источником нашего устойчивого конкурентного преимущества является умение учиться и быстрее применять на практике новые идеи".

ПОЖИЗНЕННАЯ ГАРАНТИЯ СОХРАНЕНИЯ РАБОТЫ

Сегодня много говорят о неустойчивости рынка труда. Людей увольняли тысячами и в хорошие времена, и в периоды спада.

Эта тенденция массовых увольнений будет сохраняться еще неопределенно долгое время. Стремительные изменения, связан­ные с нашим переходом в век знаний и информации, приводят к возникновению новых товаров и услуг и делают много товаров и услуг устаревшими. При столь быстром изменении спроса люди вынуждены кочевать с одного рабочего места на другое, чтобы производить то, что нужно потребителям сегодня, а не то, что им нужно было вчера.

Общая сумма человеческих знаний каждые два-три года уд­ваивается. Это означает, что если собрать все знания, накоп­ленные на сегодняшний момент за всю историю человечества в разных странах, свалить в одну кучу, то через три года рядом с этой кучей появится еще одна такая же или даже больше.

Знания разрастаются по экспоненте. Каждая новая толика знаний комбинируется и рекомбинируется с ранее добытыми знаниями и порождает новый массив знаний. Растет скорость. В начале XXI столетия сумма знаний в некоторых областях бу­дет удваиваться уже каждый год.

Если взглянуть на это с личной точки зрения, то получается, что вы должны каждые два-три года удваивать объем своих соб­ственных знаний, чтобы хотя бы оставаться на нынешнем уров­не способностей, сохранять нынешний уровень доходов и свое рабо­чее место. Если ваши личные знания будут расти с меньшей ско­ростью, чем растет общая сумма знаний в вашей сфере деятель­ности, вам грозит серьезная опасность оказаться за бортом. - Главная причина нынешних увольнений заключается в том, что компании нуждаются в новых формах знаний и навыков, им нужны люди, подкованные в новейших, более специализированных областях знаний. В то же самое время, когда в одних компаниях происходят массовые увольнения, другие компании нанимают тысячи людей с иным уровнем знаний для выполнения другого рода работы на других должностях.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   22

перейти в каталог файлов


связь с админом